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质量提升背景描述(质量提升背景描述)

发布时间:2025-01-13

质量战略管理发展背景

1、质量管理发展的历史到今天已经进了第五个阶段。1.第一个阶段是20世纪初到30年代 以质量检验把关为主,是从半成品或者产品中间挑出废品和次品,是一种事后把关式的管理,它依靠的是检查人员的经验和责任心。2.第二个阶段是20世纪30年代到60年代之间 这个阶段是统计质量控制阶段。

2、到上世纪80年代,TQC进一步演变为TQM(Total Quality Management),扩展了管理的其它职能,理论方法更加丰富,大大促进了企业质量管理的系统化和专业化水平。

3、第二,根据资源供应的有限性,加上企业所能利用的市场资源是非常有限的,中国企业将面临资源供给严重不足的环境中,只有坚持以质量经营为中心经营管理,突出质量经营在企业发展中的战略地位,最大限度地有效利用资源,降低企业经营损失,提高企业盈利能力,才能确保企业在市场竞争中具备相应的优势。

4、质量管理学作为一门实践性较强的管理学科,伴随着现代管理科学的理论和实践,经历了半个多世纪的时间,逐步发展成为一门独立的学科。质量管理的发展大体经历了以下三个阶段:(二)质量战略。质量经营战略,是指以顾客为导向、有可持续竞争优势、重视知识资产经营的战略。

油品质量升级时间表提出背景

1、总而言之,中国国务院提出油品质量升级的时间表,是基于当前环境压力和公众需求的现实考量,旨在通过系统性的改革,推动油品行业升级,以期在保障经济发展的同时,切实改善环境质量,为人民的福祉和可持续发展提供有力支撑。

2、年2月6日,中国国务院常务会议决定加快油品质量升级。会议明确了油品质量升级时间表,并指出要按照合理补偿成本、优质优价和污染者付费的原则合理确定成品油价格。

3、从2013年7月起,国内流通的柴油则需要升级到硫含量在350ppm以下的国三标准。

4、这是中国第一次提出车用柴油升级至国四标准的时间表。不仅如此,国五柴油标准的制定进程反超国五汽油标准。

5、亲,中国石化一直致力于推进国内油品质量升级,概括地讲,过去十年,中国石化在炼油板块累计投入了近2000亿元,用10多年走完了西方国家三十年的油品升级路。